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职工培训中心召开培训工作座谈会与各单位共同破解培训发展难题



发表时间:2017-5-25 来源:培训室 作者:闫跟东 点击

2017524日下午三时许,由培训室召集的2017年培训工作座谈会在职工培训中心5号楼多功能厅召开。有来自全公司24家单位主管培训的内设机构负责人、培训管理员以及培训中心各培训部代表近60人参加了会议。公司人力资源部副总经理王崇庆、安全运行管控中心副总经理刘晨、人力资源部培训开发室经理李金利等集团总部领导也应邀出席了会议。座谈会由职工培训中心主任、金昌技师学院院长于文燕同志主持。

会上培训室首先通报了35月份培训计划执行和落实情况,对近期培训中存在的问题进行了客观分析,对各单位给予培训中心的大力予以充分肯定。接着,各单位主管培训工作的负责同志纷纷在会上发言。大家紧密结合单位工作实际,对当前培训中存在的问题表示极大的关注,并就培训计划落实、提高办班质量以及化解工学矛盾等一系列问题进行了深入探讨;在合作加强技能型人才培养、加大网络培训课程开发力度、加强培训计划的目的性和准确性等方面达成了广泛的共识;在如何引导公司培训计划由数量型向质量效益型转变、增强特种作业人员取换证培训办班灵活性、培训中心应更多地介入厂矿培训给予指导和增强培训费用流动性等方面提出了独到的见解。大家畅所欲言,紧紧围绕人才队伍建设和加强培训管理建言献策,为培训中心下一阶段搞好员工教育培训工作提供了有价值的参考。

而后,公司安全运行管控中心刘晨副总经理代表运行管控中心,对培训中心多年来给予公司安全教育培训工作的大力支持表示感谢,并结合国家和省市加强安全生产培训和督察工作实际,向各单位提出具体要求。希望各单位要高度重视安全教育培训工作,通过做实培训把员工的思想意识、技术水平和安全操作技能真正的提升起来,以防范和避免公司重特大事故发生。

紧接着,培训中心主任、金昌技师学院院长于文燕同志代表培训中心在会上发表了热情洋溢讲话。对上述5个发言单位给予了充分肯定,对培训中存在的针对性不强、重视性不够、质量不够高等问题进行了认真的梳理和分析,并从培训对服务公司发展的重大意义、如何破解培训工作困扰和难题、加强培训过程管控、强化沟通协作确保计划有效落实等四个方面提出了自己的认识和看法。于主任指出,培训是企业加强人力资源开发、提高员工素质和提升企业核心竞争力的有效手段。近年来,培训中心主动作为,在申办金昌技师学院、引入优秀人才、组建兼职教师队伍、开展企业新型学徒制试点以及加强高端培训和积极拓展外部培训市场等方面做了大量工作,取得了令人鼓舞的成绩,为公司深化改革、转型升级和实施国际化经营提供了坚强的人才保障。与此同时,于主任希望各单位一如既往地对公司的培训工作和职工培训中心给予大力的支持,更多地关注培训、研究培训,共同把员工的教育培训工作做好,为公司实现又好又快发展贡献力量。

最后,公司人力资源部副总经理王崇庆同志作了总结性发言。对公司安全运行管控中心刘经理和培训中心于主任的讲话给予高度评价,对公司各二级单位的提出的宝贵意见表示认可和赞同。并结合公司培训工作实际,提出以下几点要求:一是各单位要明确培训主体责任,把培训工作做细、做实、做优;二是培训中心要用活机制,在提高服务质量、加强培训针对性和有效性、加强培训课程开发、做精品牌课程以及充分发挥网校平台作用等方面继续努力,争取更大的成绩;三是实行培训费用预算制度,加强培训费用管理,加强培训计划和办班考核,力促培训工作取得积极成效;四是子公司要进一步解放思想,更多地关注员工成长和企业发展,充分利于公司搭建的各种平台,大力开展培训活动,为子公司扭转逆境和尽快脱困创造条件。

王崇庆经理最后强调指出,培训工作不是哪一家的事情,是全公司的大事。在公司市场化改革的大背景下,各单位要进一步统一思想,凝聚共识,充分释放发展活力,尽快树立起培训不是福利、是责任和义务的新观念,与职工培训中心一道,共同做好公司人力资源开发和员工的教育培训工作,为推动公司国际化经营做出新的更大的成绩。

 
 
 
 
 

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