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加强培训项目开发和培训资料管理,提高工作精细化水平



发表时间:2017-7-17 来源:培训室 作者:培训室 点击

根据工作安排,201777日上午,培训室组织专家对各培训教学部进行了学期末工作检查,检查内容主要是培训项目开发情况和培训教学资料归档管理。

首先,各培训教学部和项目组长汇报了项目策划方案、开发进度和存在的问题,听取了专家对项目的建议和指导,其次,每个培训部抽取一个班进行培训资料检查。

大部分培训项目开发策划方案内容具体,进度合理,人员分工明确,可行性强,能够按策划实施。但个别项目如生产培训部的《企业安全管理培训项目开发》的策划内容不够具体,还需进一步完善,学部要加强指导;管理培训部的《道德讲堂之德育教育系列微课程开发》五个专题,每个专题10分钟,内容太少,需要增加内容,建议以《弟子规》为纲,进行微课程开发。

各培训教学部资料基本能够按时归档,按要求由专人负责保管,一班一盒,填写齐全无空项,内容详实。

培训室领导要求各培训部门和项目组利用假期,加强培训项目开发进度,保证开发质量,争取按期完成;培训资料管理要进一步规范、详尽,从而提高培训工作精细化管理水平。


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