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加强培训项目管理,提高工作精细化水平



发表时间:2017-12-15 来源:培训室 作者:pxs 点击

根据培训项目管理工作安排,20171213日上午,培训室组织专家对各培训教学部申请验收的15个培训项目进行了验收评审。评审分两个组进行:第一组评审8个项目,为面授培训项目;第二组评审7个项目,为在线培训项目。每组评委6人。

评委提前审阅了评审材料(培训项目开发策划书、教学大纲、讲义、授课PPT、自评报告等)和网络课程,详细了解了每个项目的内容;根据项目组的汇报和答疑,结合每个项目的工作数量、质量、难度和创新性等因素,在集体评议的基础上确定了等级。

培训项目开发是提高培训教学针对性和时效性的有效手段,培训项目开发工作是培训中心重点工作之一。中心广大教师为丰富教学手段,解决工学矛盾,适应公司发展新需要,在保质保量完成培训教学任务的同时,主动进行培训需求调研,积极开发培训项目。评委本着认真负责的态度,从立项背景、目的、意义、培训课程、内容,项目开发的最终成果等方面保进行了全方位的综合评价,保证了评审的客观性和公正性。


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