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职工培训中心主任于文燕在全体教职工大会上的讲话



发表时间:2019-3-1 来源:bgs 作者:bgs 点击

          明确新目标  把握新机遇  激发新干劲 展示新作为

——在全体教职工大会上的讲话

 

于文燕

 

2019222日)

尊敬的各位老师、同志们:

下午好!

日月新开元,天地又一春。我们刚刚度过了新春佳节和温馨充实的假期,又相聚在了美丽的校园,迎来了新的学期。今天在这里召开全体教职工大会,一方面是一个见面会和收心会,另一方面也是一个动员会和工作安排会。总的任务,就是明确目标,达成共识,激发干劲,整装再出发,共谋培训中心新发展。

前些天,公司对中心领导班子做出了新的调整和安排,原公司宣传部长、党委工作部唐部长调任中心担任党委书记、纪委书记。中心李书记调任到集团总部机关任党委书记。今天的会也是我们新一届领导班子和大家的见面会,唐书记有多年公司总部工作经验,是党务工作的专家,企业文化的专家,有能力,有水平,大局意识强,理论水平高,工作思路开阔,党务工作经验丰富。唐书记的到来,进一步增强了中心班子的力量,对中心的发展注入了新的活力。让我们以热烈的掌声对唐书记的到来表示欢迎。我和大家一样,都明显的感觉到,公司这几年高度重视中心发展,着力配强中心领导班子,并对培训中心中心工作对公司发展的作用有着全新的定位。开学到今天,公司董事长、总经理都已先后到中心调研和指导工作。足见对公司职工培训工作的重视和对培训中心工作给予的厚望,相信新一届班子,一定能够和以往一样,精诚团结,崇尚实干,带领大家,共同创造新的业绩。

2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是公司全方位转型和深层次变革的重要一年。过去的一年也是中心建校35周年、金昌技师学院成立45周年,更是全体教职工砥砺奋进、携手创新的关键一年。培训中心各项工作在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在集团公司的正确领导和大力支持下,在全体教职工的共同努力下,紧密围绕公司生产经营总体需求,贯彻落实公司人才强企战略,以提高员工整体素质为基础,创新培训模式,提高教学质量,较好地完成了职工培训、职业技术教育等各项主体工作,为公司高质量发展提供了良好的人力资源保障。

今天,我主要讲三个方面的内容:

一、明确任务主动作为,脚踏实地共谋发展,中心工作取得新业绩。

过去的一年是中心凝心聚力,强基固本的一年,也是中心快速发展,成绩显著的一年。围绕公司学习型组织建设对人才队伍的需求,按照“1235”发展思路(一个目标,两条主线,三个品牌,五个亮点 ),打造金川培训品牌,突出工作重点,各项事业均取得了长足的进步与发展。

在职代会报告和年前的工作调研中我一直强调,这一年中心发展的三大变化:一是发展思路进一步明晰(1235工作思路:一个目标,两条主线,三个品牌,五个亮点);二是团队凝聚力不断增强(团队活力增强,发展的信心更足。想干事,愿干事,有成效);三是发展的后劲持续提升(几项强基固本的工作:围绕公司需求主动开展培训的工作定位更明晰、取费标准落实、指标到人指标到学校的工作方法,基础建设的成效,教师队伍的年轻化)。

还有,三组数字,全年完成公司有偿培训860万元,完成对外各类创收收入预计310万元左右,2018年技师学院新招学生510人。

是各项培训工作取得新突破全年共举办各类面授培训班264个,培训员工1.3万人次。全员安全教育和网络课程在线培训班165个,培训员工2.8万人次。开展社会化培训18个,培训各类人员1087名。组织社会化招工考试和职业资格考前辅导等培训咨询服务6990人次。全年总计完成培训教学和培训服务4.8万人次,是近年来组织班次最多,培训人数完成最多的一年,尤其在党政类培训、网络培训、安全培训、新员工入职等方面都取得了新突破,在打造金川培训品牌方面做出了扎实的努力。

对外培训实现新增长在“安全生产培训及取换证”、“职业技能培训与鉴定”、“网络学校市场化服务”等方面形成了品牌。中心上下市场意识和服务能力显著提高,取得了实实在在的经济效益和社会效益。金泥集团培训,全省监狱系统培训等富有成效。全年完成创收约310万元,超额完成年初指标,为公司提质增效,为中心市场化改革做出了积极的贡献。

三是技师学院教学管理上新台阶。学院坚持内涵发展,质量立校。认真办好公司井下采矿、冶炼委培班约360名学生的培养与管理,为公司一线生产岗位做好人才输送和人才储备。同时加强校企合作力度,和山东信发新疆分公司、中国铝业兰州分公司开设定向委培班,取得实效。在中职招生非常困难的情况下,2018年学校招生人数达到510人,为近年来最好水平。在校生规模保持在千人以上,学院办学规模在全省技师学院中位列前四。学生养成教育常抓不懈,学生品德教育初见成效。同时,金昌技师学院再次被国家人社部确定为第45届世界技能大赛砌筑项目中国集训基地,甘肃省只有三家院校入围。

四是教师队伍建设稳步提升结合培训工作面临的新任务,通过抓教学常规、抓教学竞赛、抓日常管理,教师的师德水平和专业能力不断提升。“三个一”高效课堂竞赛,教师专业成长专项培训讲求质量。同时,加强工作研究和教科研工作过程管理,27个培训项目教科研立项,产生生了一批优秀教科研成果。“重心下移聚焦课堂”成为大家共识,着力提高授课水平,着力提高课堂质量的氛围初步形成。全中心一盘棋,一心一意谋发展的理念初步形成。大家的工作干劲持续高涨。

五是办学条件得到新改善。积极争取国家专项经费支持,投资1500万元,新建国家高技能人才基地二期工程。针对中心急需解决的问题,共投入350余万元用于3号教学楼大修、8号教学楼及学生公寓粉刷、校园监控系统改造、校园线路入地等基础项目建设,进一步改善了中心办学条件。

六是技能鉴定工作、网络学校建设、党校工作、心理咨询、综合管理及中心党建工作等都取得了新发展

应该说,过去的一年是充满机遇与挑战的一年,也是几经艰辛,收获颇丰的一年,这些成绩的取得,凝聚着全体教职员工的心血和汗水,智慧和才干,拼博与奉献。我们面对公司高质量发展和公司深层次变革的新需要,(跟上不掉队)大家心往一处想,劲往一处使,取得了令人振奋的成绩,这是成绩都是大家撸起袖子干出来的,是挥洒汗水拼出来的,在这里,我谨代表中心领导班子向大家表示由衷的敬意和诚挚的感谢!

二、正确认识面临形势,强化全员危机意识,自加压力强基础。

年前,公司和中心都召开了八届三次职代会。在公司八届三次职代会中提到要“高度重视职工培训,全面抓好员工政治、业务、资质、学历等培训提升工作,依靠高素质职工队伍推动公司高质量发展事业阔步前行”。公司八届三次职代会是在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,公司高质量发展体系全面实施的关键时期,召开的一次思想再解放、改革再出发、发展再提质、工作再加力的部署会和动员会。公司新一轮发展对人才队伍素质提升的旺盛需求,对我们的工作提出了新要求,指明了新方向。

我们要认识到我们面临的形式和存在的问题,要进一步强化发展意识、危机意识。我们的四大办学优势(集团公司的大力支持,能干事想干事的教师团队,多年的办学积淀,旺盛的公司需求和社会需求)。同时,必须清醒地认识到中心工作还存在着一些不足:一是服务公司发展的能力尚不够强,金川培训品牌建设急需推进(公司行政指令下的培训需求,培训质量和培训针对性问题依然比较突出);二是市场化机制尚不完善,发展的内生动力仍显不足(市场化力度不大,对外创收能力依然较弱,平均主义的分配机制还没有完全打破);三是技师学院建设虽已具规模,但稳定发展的基础仍不牢固(稳定的招生,教学质量,育人质量);四是教师队伍结构虽有优化,但发展的紧迫感和能力建设急需增强(教师能力提升任务迫切,叫得响的培训师不多,教师专业能力,教师年龄老化,结构不合理问题,极少数教师教师危机意识不强,责任意识淡漠,工作状态不佳的现象依然存在);对此,今年我们今年要认真研究,着力破解。

公司高质量发展,人才是关键。人才是第一资源,创新是第一动力。当前,公司对各单位五自经营和市场化改革的步伐和要求进一步加大,形势逼人,压力巨大。年前热电公司已改制成为子公司。年初撤销了汽运分公司和铁运分公司,组建成立了物流有限公司。服务公公司“三供一热”业务已整体移交金昌市,职工医院正在进行股份制改制。但在公司深化改革方案中明确提出培训中心不仅要保留,还要在人才队伍建设的新时期发挥更大的作用。同时保留职业教育机构金昌技师学院,继续由公司运营管理,实施市场化改革,为公司提供内部员工培训及用工培养服务。同时,公司也相继出台了一些与培训业务直接相关的规划与任务,一是未来3年要持续补充4000名新员工,特别是对新入职员工和技能人才出台的新政策彰显了公司大胆的用人改革举措。二是公司高度重视技能人才作用发挥,出台了围绕技能人才成长和落实一线职工待遇的文件。技师高级技师特级技师津贴制度非常激励人心。三是公司出台了人才培养计划,面向未来,公司要着力培养一批国际化人才和高技能人才队伍,化解人才短缺的结构性矛盾。。这些都对培训工作提出了新要求,培训中心作为公司人才队伍培训的主阵地,我们大有作为,大可作为。

进入新时代,职业教育也得到了国家高度重视,进入黄金发展期。去年至今,国家多部委下发文件,强调大力发展职业教育(技工教育和企业培训工作都是其具体内容)。(20185月(国务院印发的<关于推行终身职业技能培训制度的意见)涉及了各个层面的员工培训,特别是技能人才培训)20191月国务院《国家职业教育改革实施方案》)。2019年初,人社部职业能力建设司司长张立新对我国技工教育、技工院校工作提出要求:推进一项专项计划,实施两项重大行动,实施三项重点工程,组织四项重大活动,也是今年的工作重点。(推进一项专项计划:继续实施高技能人才振兴计划,全年建设80个左右国家高技能人才培训基地和100个左右国家级技能大师工作室,加强新技师培养培训。实施两项重大行动:一是大力推行终身职业技能培训制度,力争2019年培训学徒25万人左右。二是深入推进技能人才评价制度改革,发挥政府、市场、用人单位等多元主体作用,建立健全以职业资格评价、职业技能等级认定和专项职业能力考核为主要内容的技能人才评价制度。实施三项重点工程:一是实施技能扶贫工程,深入开展技能脱贫千校行动,力争全国技工院校年招收建档立卡贫困家庭学生4万人,二是实施技工教育质量提升工程,在技工院校校企合作、专业建设、教材建设、教学改革、师资培养等方面加大工作力度,大幅提升技工教育办学质量和技能人才培养水平,三是实施技工教育援助工程。组织四项重大活动:一是全力做好第45届世界技能大赛集训和参赛工作;二是加快推进第46届世界技能大赛筹办工作;三是举办“一带一路”国际技能大赛;四是举办2019年中国技能大赛。)同时甘肃省也首次明确提出技工院校中级工班、高级工班、预备技师(技师)班毕业生分别按相当于中专、大专、本科学历落实相关待遇。寒假期间,甘肃省人社厅对全省保留资质的32家技工院校进行生均经费和新型学徒工作进行摸底调查,如果办学资质和审核没有问题,会有40005000元的生均拨款。这些都是我们技师学院办学再上台阶的好消息。还有就是通过我们积极努力,公司委培专业计划在逐年增加,我们技师学院毕业的学生在公司就业和顶岗人数也在逐年增加,2018年约有300名学生在公司就业和顶岗实习,这也是我们依靠企业办学的最大优势。下一步我们要认真研究国家和甘肃省新政策的出台时机,抓好品牌学校建设。

师们,新时代赋予我们新使命,新使命呼唤新作为。今年我们将迎来伟大的祖国70周年华诞,集团公司建厂60周年。培训中心经过30多年的发展,也进入了发展壮大的新时期。站在新的发展起点上,我们要清醒地认识到:在实现中心和金昌技师学院由大到强的征程中,我们还有很长的路要走,还有很多困难需要克服,还有很多艰巨的任务要完成。我相信,只要我们全体教职工上下齐心,团结协作,中心在公司改革发展进程中一定会有新的作为。

三、紧盯目标再实干,鼓足干劲再出发新年更进百尺竿

今天,我们在这里召开开学工作会议,只有一个目的,就是进一步明确新学期全校各项工作任务和目标,统一思想,整装再出发。全年工作已在年初职代会报告中系统安排,在这里就不再赘述。下面我围绕本年度中心主体工作、本学期主要工作提几点希望和要求,与大家共勉。

一是全面统筹落实公司“三表一本”目标任务,努力完成公司下达的各项指标。公司八届三次次职代会报告中提出2019年工作要“紧盯高质量发展战略体系及专项规划”要求,紧扣提质增效、转型升级”主题,紧贴“表一本”目标任务,扛责任、扛指标,努力完成全年各项指标任务。”公司提出了产业转型升级“四大”主攻方向和产业发展“八字”要诀。其中提到,突出一个“特”字发展生产性服务业。培训中心也要在发展特色生产性服务业上下功夫。为此,我们要继续坚持“1235”发展思路,突出培训工作体现“内部培训做优,外部培训做活,服务公司发展,做强金川品牌”,技师学院发展坚持“高端引领、做强特色、规模适度、内涵发展”的办学思路。中心各部门要围绕公司“三表一本”和中心职代会精神,主动认领工作任务,担当尽责。围绕中心工作重点,分解培训任务,明确时间节点,完善具体化实施举措,提前做好任务分解,努力完成公司下达的培训和资金管理各项任务指标。

二是进一步明确工作目标,推动中心各项工任再上新台阶。有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。2019年公司市场化改革的力度将持续加大,公司职代会报告中明确提出“辅助保障单元要强身健体、经济高效,着力提高市场化经营和优质精准服务水平,切实发挥补充性作用。”我在好多会议上说过中心正处在“逆水行舟,不进则退”关键发展时期。路在脚下,就看我们怎么走。今年,公司深化改革的力度将进一步增大,中心的发展也到了关键机遇期。作为公司专门的培训机构,我们要进一步转变观念,自加压力,主动作为。要从过去的“培训管理”向为基层、厂矿、业务部门提供“培训服务”上转变,进一步提高服务意识和工作主动性。全体教职工要在观念更新、知识更新上进行转变,追求更高的工作标准。今年要继续盯好三个指标,一个是招生指标,450人;一个是对外业务创收340万元;还有是公司内部培训收入不低于1000万元。要细分指标,指标到学部,指标到个人。要崇尚敬业务实高效的工作作风,营造风清气正的干事氛围,推动中心各项工作不断迈上新台阶。

三是全面落实公司职工培训计划,为公司高质量发展助力添彩。2019年公司培训计划已经下发,培训室要牵头做好计划的分解和落实,要积极联系公司各部室、各厂矿,要早谋划,早布局。培训室要认真研究全年培训任务,明确重点培训项目的时间节点和任务落实。各培训部要主动认领工作任务,做好培训课程策划等工作。今年要继续做好《董事任职资格培训》、《监事任职资格培训》等重点培训项目,要加强和清华大学等高校合作力度,争取在高端培训等方面做出突破。同时要围绕党校“红色阵地建设”,加强党政理论培训方式的创新,切实提升党政类培训项目的质量。各类安全培训要切实围绕公司长周期安全生产认真进行,今年要根据公司安排重点做好外来人员安全取证培训。上月,由公司安全运管中心主办,培训中心承办的公司中控室值守人员培训已在中心开班,来自公司12家单位的539名员工,分4期参加业务素质提升培训,此项工作即将结束。2019年公司计划招聘1500名新员工,新员工培训要及时策划方案,选聘教师,争取在新员工培训方面作出新业绩。

四是不断完善市场培训机制,增强中心对外创收能力。二级单位五自经营是公司改革的主流,我们必须积极响应,主动作为,这一点别无选择。按照对部培训做优,外部培训做活的工作思路,不断深化内部改革,激发内部活力。全面落实集团公司市场化改革总要求,在高质量完成公司各项培训任务的同时,全员发力,盘活用好中心各类优质培训资质,国家职业技能鉴定所、网络学校等优势资源,大力开展各项对外业务。按照年度工作安排,不断深化内部改革,激发内部活力,开发培训项目,策划优质课程,增强对外创收能力。确保完成对外业务创收340万元以上。

五是持续加强职业教育,全面打造技师学院新品牌。213日,国务院发布《关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》,企业首次被确立为职业教育的办学主体,而政府的角色将从“举办者”变为“管理者”。《通知》要求,经过510年左右时间,职业教育要基本完成由政府主办为主向政府统筹管理、社会多元办学的格局转变。金昌技师学院依托集团公司办学,多年来为公司一线输送了大批的技能人才。近两年,我们在办好优势传统专业的基础上,增加了幼教、汽修、高铁乘务等社会热门专业。新学年,我们要加大同其他学校、更多企业的合作,按照“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的原则,开展教育合作,特别是在航空服务、汽车修理等专业建设尚在进行一些探索,希望通过多方合作的模式让我校在学校管理、专业课程设置以及教学方法、手段等方面有进一步的提升。2019年要全面落实立德树人的根本任务,学生管理方面要进一步加强养成教育。要进一步加强狠抓新生军训、两操质量,通过准军事化的宿舍管理,规范学生的习惯,丰富多彩的第二课堂,有针对性的劳模讲座和道德讲堂,培养学生吃苦精神、纪律观念和团队意识,在学生品德养成方面取得较好效果。

六是立足本职,崇尚实干,全员发力,再创新业绩。       思路决定出路,实干创造业绩。面对新形势、新任务,踏实做事,是我们最大的任务,也是唯一的出路。“有为才有位 有位才有为”这也是中心这几年发展给我们的最大启示。王永前董事长在八届三次职代会闭幕会讲话中提出“用行动之力开创美好未来”。公司总经理、党委副书记陈得信也在年初的工作会上强调,要不折不扣贯彻落实好省委、省政府关于全省经济工作的总体部署和要求,确保各项工作落地生根,实现“开门红”,就靠“实”和“干”两个字,这是金川必须承担的责任。新学期,带来新的机遇,更有新的挑战。践行新发展理念,推动高质量发展,必须有稳中求进的定力、革故鼎新的魄力。所以我们要:一是加强队伍建设,着力增强队伍凝聚力和战斗力,增强危机意识,激发工作干劲(马云说过一句话:今天很残酷,明天更残酷,但后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳,所以我们要珍惜今天,把握好明天,来实现我们的理想)。二是进一步强化担当意识,责任意识,争做实干家(国防大学金一南教授《跟共产党学创业》,一篇演讲,团队的灵魂与血性,里面提到一句话,什么叫高尚生活,“奋发向上,苦干冒险”这叫高尚生活。培训队伍年年龄偏大,我们减小五岁来定位自己的工作。积极践行行胜于言的理念,用实实在在的业绩助推中心发展。不过早放弃自己,不墨守成规。三是牢固树立“向管理要质量、以管理促发展”的理念,加大学校精细化管理力度,进一步提升工作质量和工作效率。加强各部门精细化管理,强化职责履行,优化业务流程,通过不断改进,全面提全体高教职工精细化管理意识(有一句话细节是魔鬼。我们的很多工作都是细节不到位,导致工作质量不高,难出精品)四是是以时不我待的紧迫感,舍我其谁的使命感,用实际行动支持中心发展,形成良好的发展局面。(一个高质量的培训班组织,一堂下了功夫的精彩课,一次细致的学生谈心谈话,都是对中心发展实实在在的支持,中心的发展关乎到我们每一个人,我们必须心往一处想,劲往一处使,营造风清气正的工作环境,崇尚务实创新的工作作风,践行公司管理者创造环境,员工创造价值理念,工作再上新台阶)。五是继续多方筹措资金,用于教学设备更新完善和基础设施建设。今年要重点做好国家高技能人才基地建设和师生食堂新建工作,改善办学条件。

老师们,回顾过往,成绩来之不易,需要倍加珍惜;展望前程,未来充满希望,我们的事业大可作为。让我们认清形势,牢记使命,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加务实的作风投入到新学期各项工作中,在新的一年里携手奋进,为公司高质量发展和中心各项事业大发展再立新功!

 

 

 

 


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