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明任务、盯指标、增共识,再谋培训新发展



发表时间:2019-6-26 来源:培训室 作者:pxs 点击

时间过半,任务过半。625日,中心召开了2019年上半年培训工作总结暨培训工作推进会议。培训室对2019年上半年中心各培训教学部培训计划的执行、培训教学任务完成和培训取费情况进行了总结,对下半年培训工作开展重点围绕年度培训任务指标、加强计划执行、做好人力资源系统对接、加强学员管理、强化服务、资料完善、项目策划和课程开发等方面进行了提示和要求。

??? 党委唐书记从高度重视培训工作、落实培训计划的方法、合理安排培训收费时间、加强培训过程管理、努力提高教学质量、做好基础资料管理等六个方面强调培训工作是中心一切工作的根本,要求与会人员要进一步解放思想、转变观念、增强服务意识、强化工作细节,在工作开展中与各单位建立良好的合作关系,有效推进培训教学各项工作再上新台阶。
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??? 最后,中心于主任站在建设高端品牌培训机构的高度,对职工培训中心认真落实、较好完成公司上半年培训计划中各部门取得的成绩给予了充分肯定,并对下半年如何高效开展培训工作、努力提升全员素质做了四个方面的强调:一是思想上要高度重视,切实抓好培训任务的分解实施;二是要紧盯指标落实,高质量推进每个培训项目;三是加强与公司各单位、人力资源部及中心内部各部室间的工作协作;四是加强工作研究,不断激发内生动力,确保全年任务保质保量完成。
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